Vyberte stránku

Cloudová strategie: 4 nejdůležitější témata, která je třeba vzít v úvahu

IT má jednoznačně přispět k dosažení cílů vaší společnosti. Kromě toho bude muset být IT bezpečné a v souladu s platnou legislativou. Která strategie bude vyhovovat vaší společnosti při rozhodování o migraci do cloudu? Má vaše společnost vypracovanou správnou strategii pro získání obchodní hodnoty? Máte ve firmě potřebné zdroje k navržení přesné architektury vyhovující potřebám vaší společnosti?

V tomto článku budou objasněna 4 hlavní témata pro vaši organizaci před rozhodnutím o migraci do cloudu.

1. Sladění

Jak zajistíte, aby IT oddělení poskytovalo vaší organizaci optimální podporu? To se podaří pouze tehdy, pokud budou provozní management a IT technici sladěni. Možné problémy, se kterými se můžete setkat, jsou následující: Mají provozní management a technici stejné cíle? Zaměřují se na zvyšování spolehlivosti a bezpečnosti, nebo na zrychlování a inovace? Vaše IT již zavádí nové inovativní techniky, zatímco provozní část organizace si stěžuje na výkonnost systémů.

Obchodní a IT oddělení se musí sladit: základní hodnoty IT oddělení musí přispívat organizaci nyní i v budoucnu.

2. Základ

Jakmile je zmapována budoucí politika organizace a témata jsou jasná, lze začít se základním nastavením Cloudu : architektury. Ujistěte se, že jsou vypracovány plány připravenosti na cloud.

Cloud computing se skládá z následujících komponent: aplikace, platformy a infrastruktura. Nejprve bude třeba rozhodnout o odpovědnosti všech těchto cloudových komponent. Které odpovědnosti si ponecháte v rámci své společnosti a které přenesete na dodavatele cloudu?

Cloud Computing se dělí do tří kategorií:

  1. Infrastruktura jako služba (IaaS)
  2. Platforma jako služba (PaaS)
  3. Software jako služba (SaaS)

Pokud požadujete cloudovou infrastrukturu pro síťové a nebo úložné servery a virtualizaci prostřednictvím dodavatele a například sami provozujete platformu s aplikacemi a daty, pak vám postačí infrastruktura jako služba. Pokud by vaše platformy s daty a aplikacemi měly být rovněž provozovány prostřednictvím poskytovatele cloudu, pak budete muset použít služby PaaS a SaaS.

Jak může přechod proběhnout co nejplynuleji? Jedná se o 2 způsoby migrace do cloudu:

Lift & Shift

Při metodě Lift & Shift přistupujete k migraci způsobem „zdola nahoru“, postupujete od nejnižší vrstvy infrastruktury. Společnost Quistor provede migraci místního datového centra do cloudu Oracle.

Migrace shora dolů

Možné jsou však i jiné přístupy. Například při migraci „shora dolů“ se mnohem více soustředíte na strategii a hodnocení. Při tomto přístupu se nejprve podíváte na to, kde by měly aplikace přistát na vrstvě Platform as a Service, Infrastructure as a Service nebo Software as a Service.

Teprve poté přicházejí na řadu závislosti na síti a/nebo pracovní zátěži.

3. Zajistěte neustálé inovace cloudu

DevOps:

Zavedení vývojové metody DevOps do struktury cloudu znamená, že IT již není samostatnou, provozní organizační jednotkou.

Na vývoji aplikace spolupracují různí lidé v týmech (IT technici, vývojáři, produktoví manažeři), což znamená, že celý tým je zodpovědný za úložiště dané aplikace, stejně jako za síťovou stránku, virtuální stroje, údržbu databáze a zabezpečení.

Tímto způsobem DevOps můžete efektivněji a rychleji navrhnout základ cloudu.

Agilita:

Jaké požadavky bude muset váš cloud v budoucnu splňovat, aby tento způsob práce usnadnil? Jaké cesty inovací by měl Cloud podporovat, aby mohl průběžně plnit požadavky zákazníků? Základní hodnoty, které mohou být důležité nyní, budou v budoucnu méně inovativní. Rychlý technologický vývoj a inovace vyžadují vysokou míru agility a odolnosti v rámci IT prostředí.

Přijetím a migrací Cloudu pomocí flexibilní a komplexní cloudové platformy, (IaaS, PaaS, SaaS), zajistíte, že se vaše struktury a organizační model stanou agilními a dostatečně flexibilními, aby se mohly rychle pohybovat s trhem.

Digitální transformace zahrnuje mnohem více témat než jen plánování samotné migrace. Vaše obchodní zaměření by mělo být jasné od samého počátku (zaměřit se pouze na organizační růst, nebo jsou klíčové neustálé inovace?). Je třeba jasně definovat neustále se měnící roli IT ve vaší organizaci. Bude muset dojít k posunu od výkonného řízení k silnější řídicí roli.

Pokud chcete do budoucna zaručit inovační kapacitu a rychlost, která bude vaší organizaci vyhovovat, budete muset již nyní připravit cloudovou strategii a plán digitální transformace.

Společnost Quistor vám s tím ráda pomůže a poradí.

4. Vytvořte si organizační strukturu připravenou na cloud, Od realizace ke strategii

V klasickém on-premise světě jsou IT manažeři zodpovědní především za řízení a výkon IT, zvládání každodenních incidentů a hašení požárů. S příchodem cloudu se mohou manažeři IT konečně přesunout zpět na onu žádoucí strategickou úroveň a vytyčit strategické linie v cloudu.

Po migraci do cloudu se již správci nemusí starat o smlouvy na hardware, správu datových center a přístupová práva. Jejich pozornost se nyní zaměří na cloudové funkce a DevOps. Tímto způsobem se lépe zprovozní organizační strategie a oddělení IT zajistí optimální využití cloudu.

Chcete se dozvědět více o tom, jak vám může společnost Quistor pomoci s vaší cloudovou strategií a migrací do cloudu? Kontaktujte nás zde nebo nám pošlete e-mail na adresu info@quistor.com

Glenn Kuyp

 

Máte dotaz? Potřebujete více informací? Kontaktujeme vás během jednoho dne.

Souhlasím aby společnost Quistor zpracovala a uložila informace zadané výše.

4 + 5 =